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Identificação e Enquadramento do projeto:

Aviso: POCI-60-2016-06
Projeto nº: POCI-03-3560-FSE-000435
Programa Operacional: Programa Operacional Competitividade e Internacionalização
Fundo: FSE
Eixo Prioritário: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego
Objetivo temático: Promoção e sustentabilidade e da qualidade do emprego e apoiar a mobilidade laboral
Prioridade de Investimento: Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança
Tipologia da operação: Formação-Ação para PME
Organismo Intermédio: AEP – Associação Empresarial de Portugal

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Síntese do projeto:

Com este projeto pretende-se dar o contributo efetivo às PME para a formação dos empresários e gestores na reorganização e melhoria das capacidades de gestão, nas temáticas selecionadas. Este contributo efetivo é alcançado através da implementação de um programa estruturado de intervenção no conjunto das PME abrangidas visando a obtenção de soluções comuns e coerentes face a problemas ou oportunidades a explorar.

Descrição e objetivos do Projeto;

Intensificar a formação dos empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores das empresas, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, através de:
•   Aumento da qualificação específica dos trabalhadores em domínios relevantes para a estratégia de inovação, internacionalização e modernização das empresas;
•   Aumento das capacidades de gestão das empresas para encetar processos de mudança e inovação;
•   Promoção de ações de dinamização e sensibilização para a mudança e intercâmbio de boas práticas.

Metodologia de Formação-Ação:

· A formação-ação é uma intervenção com aprendizagem em contexto organizacional e que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial.

· Os tempos de formação e de ação surgem sobrepostos e a aprendizagem vai sendo construída através do desenvolvimento das interações orientadas para os saberes-fazer técnicos e relacionais. Trata-se assim de uma metodologia que implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultoria (on the job) e, como tal, permite atuar a dois níveis:

Recursos Humanos: desenvolver competências nas diferentes áreas de gestão, dando resposta às necessidades de formação existentes;
Empresa: aumento da produtividade, capacidade competitiva e a introdução de processos em duas áreas temáticas:
Organização e Gestão: com objetivo de qualificar , reforçar a competitividade e a capacidade de resposta no mercado cada vez mais global;
Economia Digital: Inovar na área de Marketing para reforço do posicionamento e notoriedade da empresa no mercado onde atua.

Financiamento aprovado na operação

427 034.71

Montante aprovado na operação

362 220.99

Montante Financiado

325 998.89[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_empty_space][vc_empty_space][vc_column_text]

Indicadores:

52.00

Trabalhadores apoiados em ações de formação em contexto empresarial Nº 307.00 PME apoiadas em programas de formação – ação

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96.61 %

Trabalhadores que se consideram mais aptos para a inovação e gestão após a frequência da formação

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100 %

Empresas que implementam planos de mudança organizacional associados à formação no total de empresas

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