Webinar Alto Minho 4.0: “Não pode medir, não pode gerir!” 02 de Dezembro – 15h. Inscreva-se já!

A gestão de um negócio é orientada e mais eficiente quando uma estratégia é definida se e esta é passível de ser monitorizada e avaliada quanto ao cumprimento das metas estipuladas.


Esta monitorização e avaliação pode ser baseada em KPI (Key Performance Indicator). Desta forma, é possível realizar um acompanhamento estreito da implementação da estratégia e atuar em tempo útil em caso de desvio das metas, como também é facilmente identificável em que setor da organização devemos atuar.


Os KPI apresentam uma natureza diversificada e devem responder aos pilares da estratégia definida, bem como à orgânica da empresa, isto é, aos processos desenvolvidos internamente. Por isso, não existe um mapa de KPI padronizados e aplicável a todas as organizações, mas em vez disso, um painel exclusivo da empresa.


A definição de KPI exige que a organização realize um registo da informação e que essa seja fidedigna para que os gestores olhem para os indicadores, possam analisa-los e tomar decisões assertivas para o desempenho da organização.


Para perceber mais sobre esta temática, assista ao nosso webinar dia 2 de dezembro pelas 15h.

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